Seminare

Für Führungskräfte

Hier finden Sie das aktuelle Seminarangebot für Führungskräfte

Führungstraining – Wirkungsvoll führen

Wie Sie Vertrauen gewinnen, Mitarbeiter führen und Ziele erreichen 

„Nichts bindet gute Mitarbeiter mehr an ein Unternehmen, und spornt sie stärker zu Höchstleistungen an, als eine Führungskraft, der sie vertrauen – und die ihnen vertraut.“

Eva Schulte-Austum

Seminarziel:
  • Führungskräfte bauen eine vertrauensvolle Beziehung zu Mitarbeitern auf
  • Sie schaffen eine Vertrauenskultur, in der sich Mitarbeiter wohlfühlen, freiwillig Verantwortung übernehmen und Höchstleistungen erbringen
  • Sie stärken den Zusammenhalt und das Wir-Gefühl im Team
  • Sie verstehen es, verlorenes Vertrauen zurückzugewinnen
  • Sie fördern systematisch die Vertrauenskultur im Unternehmen
  • Sie führen selbst schwierige Gespräche souverän
  • Sie geben konstruktives Feedback, an dem Mitarbeiter wachsen
  • Sie delegieren Aufgaben gezielt und erfolgreich
  • Sie steigern ihre Führungskompetenz
Seminarinhalte:
  • Die Psychologie des Vertrauens: Diese 3 Schritte sind entscheidend
  • 3 Fragen, die sich jeder Mitarbeiter (unbewusst) stellt, bevor er Ihnen vertraut. Wie Sie die „richtigen“ Antworten geben – und Vertrauen aufbauen
  • Typische Hürden für eine vertrauensvolle Beziehung zu Mitarbeitern und Vorgesetzten – und wie Sie diese meistern
  • Die 5 häufigsten Führungs-Mythen über Vertrauen – und was Sie daraus für Ihren Arbeitsalltag lernen können
  • Die Führungskraft als Beziehungsmanager: So bieten Sie Orientierung, geben Sicherheit und stiften Vertrauen – auch in turbulenten Zeiten
  • Feedback- und Konfliktgespräche souverän führen
  • Delegieren: So geben Sie Aufgaben ab und entwickeln Ihre Mitarbeiter
Dauer:
  • 1 Tag
Format:
  • Live- oder Online-Seminar

Führungstraining –

Führen auf Distanz | Virtuelle Führung

Wie Sie Mitarbeiter virtuell führen, das Wir-Gefühl stärken – und Ihr Team zu Höchstleistungen befähigen

„Erfolgreiche Meetings und Produktivität sind Führungsaufgabe – auch im virtuellen Raum.“

Eva Schulte-Austum

Seminarziel:
  • Die Führungskräfte entwickeln ihren eigenen virtuellen Führungsstil
  • Sie führen wirkungsvoll und souverän auf Distanz
  • Sie entwickeln Routinen und Prozesse, die Orientierung geben
  • Sie schaffen trotz Distanz ein Gefühl von Nähe und Gemeinschaft
  • Sie stärken den Zusammenhalt und das Wir-Gefühl im Team
  • Sie fördern systematisch die Vertrauenskultur im Unternehmen
  • Sie gestalten Online-Meetings zielorientiert, effizient und kurzweilig
  • Sie führen selbst schwierige Gespräche souverän im digitalen Raum
  • Sie delegieren Aufgaben gezielt und erfolgreich
  • Sie kennen ihre digitalen Stärken – und setzen diese gewinnbringend ein
Seminarinhalte:
  • Auswirkung von Distanz auf die eigene Führungsrolle
  • Typische Hürden digitaler Zusammenarbeit. So meistern Sie diese
  • Motivation und Zusammenhalt virtueller Teams: Darauf kommt es an
  • Online-Meetings zielorientiert und produktiv gestalten
  • Orientierung geben: Das brauchen Ihre Mitarbeiter, um produktiv zu sein
  • Sicherheit bieten: Tools und Tipps für die digitale Zusammenarbeit
  • Einbindung „stiller“ und introvertierter Mitarbeiter
  • Regeln für digitale Feedbackgespräche
  • Schwierige Gespräche souverän führen – trotz Distanz
  • Delegieren auf Distanz: Diese Besonderheiten sind zu beachten
Dauer:
  • 1 Tag
Format:
  • Live- oder Online-Seminar

Bekannt aus:

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